Geschäftsbericht 2023

Titelseite
Vorwort
Organe der Gesellschaft
Zahlen, Daten, Fakten
Darstellung des Geschäftsverlaufes und des Geschäftsergebnisses
Darstellung der Lage
Finanzielle Leistungsindikatoren/Voraussichtliche Entwicklung
Chancen und Risikobericht
Prognosebericht
Bericht über die Einhaltung der öffentlichen Zwecksetzung gemäß Gemeindeordnung für das Land Nordrhein-Westfalen

Die RBS: sicherer und bezahlbarer Wohnraum für Rhein-Berg Am 13. Mai 1948 wurde die Rheinisch-Bergische Siedlungsgesellschaft gegründet. Die Gesellschafter erteilten ihr den Auftrag, sicheren und bezahlbaren Wohnraum für breite Schichten der Bevölkerung im Rhei- nisch-Bergischen Kreis zur Verfügung zu stellen. Das war und ist auch gerade heute unter schwierigen wirtschaftlichen Bedingungen eine Herausforderung. Der vorliegende Geschäftsbericht für das Jahr 2023, als die RBS ihr 75-jähriges Jubiläum feierte, zeichnet die Reise der RBS durch die Jahrzehnte nach und zeigt die Erfolgsgeschichte eines Unternehmens, das entschlossen ist, seinen Auftrag trotz mancher Hindernisse zu erfüllen. Wie alles begann Kurz nach ihrer Gründung startete die RBS 1949 ihr erstes großes Bauvorhaben. So kurz nach dem Zweiten Weltkrieg half die Lerbach- Siedlung im Stadtteil Heidkamp in Bergisch Gladbach dabei, die große Wohnungsnot im Kreis zu lindern. In der „Märchensiedlung“ entstanden 198 Wohneinheiten. Schlag auf Schlag folgten weitere Neubauten: 1951 begann die RBS in Wipperfürth-Düsterohl mit dem Bau von 74 Mietwohnungen, 1958 errichtete sie 192 Mietwohnungen als „Spezialvorhaben der Gemeinden im Rahmen des Barackenräumungs- programms, der Unterkunftsbeschaf- fung für Sowjetzonenflüchtlinge und der Umsiedlung“, so schrieb die Bergische Landeszeitung (BLZ) damals. Ein Jahr später, 1959, hatte die RBS gut 1.800 Wohnungen er- richtet, davon – heute eher unüblich für die RBS – rund 1.000 in Eigen- heimen und Kleinsiedlungen. 2 | Geschäftsbericht 2023

Liebe Geschäftspartnerin, lieber Geschäftspartner, liebe Leserin und lieber Leser, 2023 war ein weiteres Jahr multipler Krisen, deren Auswirkungen Politik, Wirtschaft und Gesellschaft hierzulande vor große Herausforderungen gestellt haben. Eine hohe Inflation und gestiegene Zinsen ließen das Bruttoinlandsprodukt um 0,3 Prozent schrumpfen, die Bauinvestitionen sanken deutlich und damit ging auch die Zahl der Baugenehmigungen und Baufertigstellun- gen zurück. Zusätzlich erschwert wurde die Situation im Baugewerbe durch „hausge- machte“ politische Unsicherheiten bei der Bereitstellung von Fördermitteln. Trotz dieser schwierigen Rahmenbedin- gungen hat sich die RBS im vergangenen Geschäftsjahr einmal mehr resilient gezeigt. 2023 schlossen wir mit einem leicht er- höhten Jahresüberschuss von 2,6 Millionen Euro ab, unsere Eigenkapitalquote stieg auf 31,3 Prozent. Allerdings erwarten wir für die kommenden Jahren sinkende Jahresüber- schüsse, da die Kosten für die weitere De- karbonisierung unseres Bestandes enorm sind. Wir haben zwar schon viel erreicht und den CO2-Ausstoß in unserem Bestand im Vergleich zu 1991 fast zur Hälfte reduzieren können. Aber angesichts der weiterhin bestehenden Kosten- und Zinsrisiken bei gleichzeitig unsicherer Förderung können wir weder die Weiterentwicklung und Erweiterung unseres Bestandes durch (be- standsersetzenden) Neubau noch dessen energetische Sanierung im gleichen Tempo wie bisher fortsetzen. Um Klimaneutralität bis 2045 zu erreichen, wäre es erforderlich, jedes Jahr die Energie- effizienz von rund hundert Wohnungen zu verbessern. Neben der kostenaufwendigen energetischen Sanierung könnte eine kli- maneutrale Wärmeversorgung im Rahmen der kommunalen Wärmeplanung zur De- karbonisierung des Bestandes beitragen. Die Stadt Bergisch Gladbach will ihre Wärmeleitplanung im Herbst 2024 vorlegen. Allerdings sind noch keine technischen und bezahlbaren Lösungen in Sicht. Und selbst wenn diese existieren würden: Der Fachkräfte- und Kapazitätsmangel vor allem bei den Handwerksbetrieben erschwert die rasche Umsetzung einer ambitionierten Klimastrategie. Die Situation könnte also besser sein. Umso wichtiger ist es nach wir vor, dass wir mit Au- genmaß investieren. Das bedeutet konkret, dass wir den Bau von rund hundert neuen Wohnungen weiter vorantreiben, sofern es die Fördermittel, die Technik und auch die Handwerkerkapazitäten zulassen. Das vergangene Jahr war für die RBS aber nicht nur herausfordernd, sondern auch er- freulich: 2023 konnten wir unser 75-jähriges Bestehen gemeinsam mit unseren Mieterin- nen und Mietern feiern. Der Blick in unsere Geschichte zeigt, dass wir als RBS-Gemeinschaft so manche He- rausforderung gemeistert haben: mit dem Mut, Dinge anzupacken, und mit dem Ver- trauen in die eigene Stärke und Flexibilität. Dafür möchte ich mich an dieser Stelle aus ganzem Herzen bei meinem engagierten Team bedanken, das jeden Tag sein Bestes gibt. Damit haben wir auch jetzt die besten Voraussetzungen geschaffen, um weiterhin unseren Auftrag zu erfüllen: den Menschen in Rhein-Berg ein gutes, sicheres und be- zahlbares Zuhause zu bieten, in dem sie sich wohlfühlen können. Unser Jubiläums- motto „Wir sind startklar für die Zukunft!“ könnte nicht besser gewählt sein. Ihre Sabine Merschjohann Geschäftsführerin Bergisch Gladbach, im Mai 2024 Geschäftsbericht 2023 | 3

Die ersten Mieter ziehen ein Mitte der 1950er- bis Mitte der 1960er-Jahre wurde ein Neubau nach dem anderen bezogen und so zu einem neuen, „richtigen“ Zuhause für viele Menschen: die Märchensiedlung (1953 bis 1954), die Wohnungen am Ahornweg (1956 bis 1958), in Oberlückerath (1959), in der Richard-Zanders-Straße (1962), Im Buchholz (1963) und in der Siedlung Krabb (1963 bis 1967). 2.558 Wohnungen hatte die RBS bis 1964 geschaffen. Beispiel Ahornweg Ein Teil der 82 Wohnungen im Ahornweg, die damals neu entstanden, waren Werkswohnungen für die Risch Gussstahl- werke. Sie boten den kinderreichen Arbeiterfamilien ein modernes, komfortables Zuhause. „Man half sich gegenseitig und war jederzeit füreinander da“, erinnern sich die Nachbarn 50 Jahre später. 4 | Geschäftsbericht 2023

Inhalt Organe der Gesellschaft Aufsichtsrat Geschäftsführung Sitz der Gesellschaft Zahlen, Daten, Fakten Gesellschafter der RBS Übersicht A. Darstellung des Geschäftsverlaufes und des Geschäfts ergebnisses 1. Geschäftstätigkeit 2. Gesamtwirtschaftliche und wohnungswirtschaftliche Rahmenbedingungen 3. Wohnungsbestand zum Bilanzstichtag 4. Wohnungs bewirtschaftung 5. Bautätigkeit 6. Instandhaltungs maßnahmen B. Darstellung der Lage 1. Vermögens- und Finanzlage 2. Ertragslage C. Finanzielle Leistungsindikatoren D. Voraussichtliche Entwicklung E. Chancen und Risikobericht F. Prognosebericht G. Bericht über die Einhaltung der öffentlichen Zwecksetzung gemäß Gemeindeordnung für das Land Nordrhein-Westfalen Jahresabschluss Bilanz zum 31. Dezember 2023 Gewinn- und Verlust rechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2023 Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers Bericht des Aufsichtsrates Sonstige Angaben Vorschlag zur Gewinnverwendung Nachtragsbericht Rechtlicher Hinweis 6 6 6 6 7 7 7 8 8 8 10 11 14 17 18 18 20 22 22 23 24 25 26 26 28 29 33 35 35 35 35 Geschäftsbericht 2023 | 5

Organe der Gesellschaft Aufsichtsrat Vorsitzender Stephan Santelmann Landrat Rheinisch-Bergischer Kreis Benno Wendeler Direktor Regionalförderung der KSK Köln stellvertretender Vorsitzender Frank Stein Bürgermeister Stadt Bergisch Gladbach Dr. Klaus-Georg Wey Beamter i.R. Daniel Bender Verfahrenstechniker Sascha Gajewski-Schneck Unternehmensberater, Ingenieur Christian Held Kfm. Angestellter Wolfgang Kaiser Selbstständiger Kaufmann Christine Leveling Regierungsdirektorin Frank Rausch Mess- und Regeltechniker Rolf-Dieter Schacht (bis 19.06.2023) Rentner Lutz Schade (ab 20.06.2023) Rechtsanwalt Geschäftsführung Sabine Merschjohann Staatlich geprüfte Betriebswirtin mit Fachrichtung Wohnungswirtschaft und Realkredit Sitz der Gesellschaft An der Gohrsmühle 25 51465 Bergisch Gladbach 6 | Geschäftsbericht 2023

Zahlen, Daten, Fakten Gesellschafter der RBS Gesellschafter der RBS GmbH Stadt Bergisch Gladbach Rheinisch-Bergischer Kreis Zweckverband der Kreissparkasse Köln Kreissparkasse Köln Gemeinde Kürten RBS GmbH (eigene Anteile) Stammkapital EUR 1.478.200,00 1.478.200,00 299.950,00 89.900,00 21.850,00 1.131.900,00 4.500.000,00 % 32,85 32,85 6,67 1,99 0,49 25,15 100 Übersicht Bilanzsumme Umsatzerlöse 2023 2022 2021 2020 2019 Übersicht TEUR 117.448 114.251 112.981 97.990 80.734 TEUR 15.426 14.568 13.464 12.313 11.830 Anlagevermögen TEUR 101.826 101.354 100.502 90.602 73.244 Eigenkapital TEUR 36.787 34.410 32.340 30.753 29.672 Eigenkapitalquote Jahresüberschuss Cashflow Instandhaltung/Mod. Investition in Sachanlagen % 31,30 30,10 28,60 31,40 36,80 TEUR TEUR TEUR TEUR 2.647 2.341 1.857 1.351 1.375 5.279 4.901 4.275 3.344 3.184 2.717 2.886 2.647 2.720 2.691 3.038 3.419 12.346 19.346 8.597 Mitarbeiter* 27 27 26 25 22 Mietwohnungen WE 2.033 2.033 2.069 1.885 1.851 davon öffentlich gefördert 587 587 587 550 550 davon frei finanziert 1.446 1.446 1.482 1.335 1.301 Wohn-Nutzfläche m2 130.657 130.657 132.170 118.865 116.149 Nettokaltmieten EUR/m2/mtl. 7,24 7,03 6,53 6,38 6,34 * Jahresdurchschnitt (ohne Geschäftsführung, ohne Auszubildende, inkl. Teilzeitkräften) Geschäftsbericht 2023 | 7

A. Darstellung des Geschäftsverlaufes und des Geschäfts- ergebnisses 1. Geschäftstätigkeit 2. Gesamtwirtschaftliche und wohnungswirt- schaftliche Rahmen- bedingungen 8 | Geschäftsbericht 2023 Die Rheinisch-Bergische Siedlungsgesell- schaft mbH (RBS) wurde am 13. Mai 1948 mit Sitz in Bergisch Gladbach gegründet. Zweck der Gesellschaft ist vorrangig eine sichere und sozial verantwortbare ökologisch aus- gerichtete Wohnungsversorgung der breiten Schichten der Bevölkerung. Die Gesellschaft kann Bauten in allen Rechts- und Nutzungs- formen errichten, betreuen, bewirtschaften und verwalten, darunter Eigenheime und Eigentumswohnungen. Neubauten sollen nur im Rheinisch-Bergischen Kreis errichtet werden. Die Gesellschaft darf auch sonstige Geschäfte betreiben, sofern diese dem Gesellschaftszweck (mittelbar oder unmittel- bar) dienlich sind. Die Preisbildung für die Überlassung von Mietwohnungen und die Veräußerung von Wohnungsbauten soll angemessen sein, d. h. eine Kostendeckung einschließlich angemessener Verzinsung des Eigenkapitals sowie die Bildung ausrei- chender Rücklagen unter Berücksichtigung einer Gesamtrentabilität des Unternehmens ermöglichen. Heute bewirtschaftet das Unternehmen 2.033 Wohnungen im Rheinisch-Bergischen Kreis. Die Wirtschaftsleistung, so lässt das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz wissen, hat im Jahr 2023 um 0,3 Prozent abgenommen (Vorjahr 1,9 Prozent höher). Das ist weniger, als in der Herbstprojektion angenommen worden war. Kalenderbereinigt betrug das Wirtschafts- wachstum 0,1 Prozent (Vorjahr 2,0 Prozent). Die deutsche Wirtschaft, so das Bundeswirt- schaftsministerium, sei aufgrund der ehe- mals besonders starken Abhängigkeit von russischen Energielieferungen stärker als andere große westliche Volkswirtschaften in ihrer Entwicklung beeinträchtigt. Ist man im Februar 2024 noch von einer Stabilisierung der wirtschaftlichen Lage ausgegangen – die Inflation ist im Januar auf 2,9 Prozent zurückgegangen –, wurde bereits im März festgestellt, dass eine spür- bare konjunkturelle Erholung noch nicht in Sicht sei, auch wenn die Inflationsrate mittlerweile noch einmal (auf 2,5 Prozent) zurückgegangen ist. Die meisten Wirt- schaftsforschungsinstitute gingen in ihren Prognosen von einem erneuten Rückgang des BIP im ersten Quartal aus. So führte beispielsweise das ifo Institut (Leibniz-Institut für Wirtschaftsforschung an der Universität zu München e. V.) aus, dass die deutsche Wirtschaft wie gelähmt sei. Die Wachstumsprognose wurde daraufhin im März 2024 auf 0,7 Prozentpunkte für das laufende Jahr gesenkt. Als Ursachen identifi- zierte das ifo Institut eine Verschlechterung der Auftragslage in allen Bereichen, einen geringen Auftragsbestand, einen hohen Krankenstand und andauernde Streiks. Eine gesamtwirtschaftliche Erholung könne es in der zweiten Jahreshälfte geben. Die Aussichten für die weltwirtschaftliche Entwicklung und die konjunkturellen Aus- sichten in Deutschland bleiben weiterhin risikobehaftet. Die Inflation war mit 5,9 Prozent im Jahresdurchschnitt 2023 hoch. Der Fach- kräftemangel wirkt sich zwar positiv auf die Erwerbstätigkeit aus, aber negativ auf die Wirtschaft, die Aussichten auf ein rasches Ende des Krieges in der Ukraine und eine Verbesserung der Rahmenbedingungen sind gering. Die Europäische Zentralbank ließ im ersten Quartal 2024 den Leitzins unverändert, so dass sich die Finanzierungsbedingungen für den Wohnungsneubau oder Moderni- sierungen auf hohem Niveau stabilisiert haben. Investitionen haben sich dadurch erheblich verteuert. Mit einer Zinswende ist frühestens Mitte des Jahres zu rechnen.

Das Statistische Bundesamt (Destatis) geht nach einer ersten Schätzung davon aus, dass zum Jahresende 2023 etwa 84,7 (Vor- jahr 84,3) Millionen Menschen in Deutsch- land gelebt haben. Dabei entspräche der Zuwachs dem Durchschnitt der Jahre 2012 bis 2021 und war damit deutlich geringer als im Jahr 2022, in dem die Bevölkerungszahl vor allem infolge der starken Zuwanderung aus der Ukraine um 1,1 Mio. Menschen gestiegen war. Das Bundesamt erläutert wie in den vorherigen Jahren, dass die Zahl der Geburten abgenommen habe, gleicher- maßen sei die Zahl der Sterbefälle deutlich gestiegen. Die NRW-Einwohnerzahl liegt auch im ersten Halbjahr 2023 bei über 18 Millionen, gab das das Statistische Landesamt NRW, IT.NRW, in einer Pressemitteilung vom September 2023 bekannt. Damit liegt die Zahl um 13.333 höher als am Anfang des Jahres. Nach der letzten Bevölkerungsvorausbe- rechnung von IT.NRW geht die Einwohner- zahl in Klein- und Mittelstädten bis zum Jahr 2050 zurück, die Zahl der Menschen im Rentenalter steigt bis zum Jahr 2030 um zehn Prozent und die Zahl der pflege- bedürftigen Menschen in NRW steigt bis 2050 um fast ein Drittel. Diese Entwicklung darf angesichts des Ziels der Bundes- regierung, im Gebäudebestand bis zum Jahr 2045 Klimaneutralität zu erreichen, bei der Investitionsplanung nicht vergessen werden. Die Produktion im nordrhein-westfälischen Bauhauptgewerbe ist im Januar 2024 um 7,1 Prozent gesunken. Die Bauleistung im Tiefbau ging um zehn Prozent zurück, im Hochbau war sie um 4,6 Prozent niedriger als im Januar 2023, stellte IT.NRW fest. In Nordrhein-Westfalen war der Baupreis- index für Wohngebäude (Bauleistungen am Bauwerk) im Februar 2024 um 2,9 Prozent höher als ein Jahr zuvor (im Vorjahr um 12,3 Prozent höher als im Jahr 2022). Er erreichte einen Stand von 153,7 Punkten (Vorjahr 144,7 Punkte) berechnet auf der Basis 2015 = 100. Wie IT.NRW weiter mitteilte, verteuerten sich die Preise für Ausbauarbeiten um 4,3 Prozent (Vorjahr 14,6 Prozent), darunter am stärksten die Arbeiten an der Gebäude- automation (+7,2 Prozent) und an Wärme- dämm-Verbundsystemen (+7,9 Prozent). Für Gewerke im Rohbau ragten insbesonde- re die gestiegenen Kosten für Gerüstarbei- ten (5,4 Prozent) und Abdichtungsarbeiten +5,7 (Vorjahr +19,1 Prozent) heraus, aber auch die Preise für Schönheitsreparaturen, die um 6,1 Prozent stiegen. Im Januar 2024 waren die Verbraucherpreise für Haushaltsenergien in Nordrhein-West- falen um 32,9 Prozent höher als zwei Jahre zuvor (Januar 2022), vor Beginn des Angriffs Russlands auf die Ukraine. Dabei, so IT.NRW, waren die höchsten Preissteigerungen bei den Haushaltsenergien Erdgas und Fern- wärme zu beobachten. So sind die Preise zwischen Januar 2022 und Januar 2024 für Erdgas einschließlich der Betriebskosten um 62,3 Prozent gestiegen. Die Verbraucher- preise insgesamt verteuerten sich im selben Zeitraum um 11,6 Prozent. Im Jahr 2023 wurden bundesweit für rund 260.100 Wohnungen (Vorjahr 354.200 Woh- nungen) Baugenehmigungen erteilt, damit 94.100 oder 26,6 Prozent weniger als im Vorjahr. Bei den Mehrfamilienhäusern sank die Zahl der genehmigten Wohnungen in diesem Zeitraum um 25,1 Prozent (-47.800) auf 142.600 Wohnungen, wobei die Zahl bei Ein- und Zweifamilienhäusern noch stärker zurückging. Im Jahr 2023 ist die Zahl der Baugenehmi- gungen für Wohnungen in Nordrhein-West- falen um rund 26,2 Prozent zurückgegangen (im Vorjahr um 3 Prozent). Das sei, so IT.NRW, der niedrigste Wert seit dem Jahr 2012 (damals: 39.989 Wohnungen). Die Bau- ämter genehmigten den Bau von insgesamt 43.603 Wohnungen (Vorjahr 59.082). Dabei sank die Zahl der Wohnungen in Mehr- familienhäusern um 27,7 Prozent auf 24.793, im Vorjahr wurden 35.114 Wohnungen genehmigt. A. Darstellung des Geschäftsverlaufes und des Geschäfts- ergebnisses Geschäftsbericht 2023 | 9

A. Darstellung des Geschäftsverlaufes und des Geschäfts- ergebnisses 3. Wohnungsbestand zum Bilanzstichtag 10 | Geschäftsbericht 2023 Der eigene Bestand der Gesellschaft setzt sich zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2023 aus 2.033 Wohnungen (Vorjahr 2.033), 239 Garagen (Vorjahr 239), 734 Einstell- plätzen (Vorjahr 722), weiterhin aus drei gewerblichen Einheiten, die als Hausmeister- standorte genutzt werden, sowie aus fünf sonstigen Einheiten zusammen. öffentlich gefördert 587 Im Jahre 2023 wurden 131 Wohnungen (Vor- jahr: 111 Wohnungen) gekündigt, so dass stichtagsbezogen eine Fluktuation von 6,4 Prozent (Vorjahr 5,4 Prozent) zu verzeichnen ist. Zum Stichtag 31. Dezember 2023 standen 27 Wohnungen leer (Vorjahr 33 Wohnungen), davon renovierungs- beziehungsweise modernisierungsbedingt eine Wohnung (Vorjahr vier Wohnungen), fünf wegen kurzfristigem Leerstand (Vorjahr zehn) und 21 Wohnungen als geplanter Leerstand wegen weiterer Abrissmaßnahmen (Vor- jahr 19). frei finanziert 1.446 Geschäftsjahr 2019 2020 Anzahl der Kündigungen 142 133 2021 136 2022 2023 111 131 Fluktuationsquote 7,70 % 6,50 % 7,70 % 5,40 % 6,40% Ein Altenheim, das seiner Zeit voraus ist Schon damals war der Bedarf an Seniorenwohnungen in Rhein-Berg groß. So errichtete die RBS 1966 im Auftrag des Kreises Rhein-Berg in der Siedlung Krabb ein Altenheim „mit Vorbild- charakter“, so die Bergische Landeszeitung. Das „Anna-Heim“ in der Schmidt-Blegge-Straße 18 bot 110 alten Menschen für damalige Verhältnisse ungewöhnlichen Komfort: „Ölheizung, ständige Heißwasserentnahme, in den Boden versenkte Sitzbadewannen mit Duschvorrich- tung und Temperaturwähler, Haltegriffe an Bad und Toiletten“ und sogar „moderne Aufzüge, automatische Waschküchen und einen Dachgarten“, staunte die BLZ. Was das „Anna-Heim“ aber vor allem auszeichnete, war die Altentagesstätte. Besucher- innen und Besucher aus dem ganzen Kreis waren angereist, um die verschiedenen offenen Angebote wie Massagen, einen Gymnastikraum, eine Bücherei mit Lesezimmer oder ein In- halatorium kennenzulernen. Die Angebote waren für die Bewohnerinnen und Bewohner des „Anna-Heims“ kostenfrei ebenso wie für Besucher außerhalb des Altenheims. Die Altentagesstätte wurde von der Caritas betrieben. Eine Schwester, die in einer Wohnung im „Anna-Heim“ untergebracht war, hatte die Aufgabe, die alten Menschen bei Bedarf zu betreuen. Grundsätzlich wurde jedoch großer Wert daraufgelegt, dass sie weitgehend selbstständig in ihren Ein- und Zweiraumwohnungen leben konnten. Bewohner mit geringem Einkommen erhielten eine „staatliche Mietbeihilfe“. Das fünfgeschossige Gebäude kostete damals knapp 2,7 Millionen DM. Dank verschiedener öffentlicher und anderer Zuschüsse beliefen sich die Baukosten für die RBS auf 203.000 DM.

A. Darstellung des Geschäftsverlaufes und des Geschäfts- ergebnisses 4. Wohnungs- bewirtschaftung Die Mieterträge betrugen im Jahr 2023 TEUR 11.249 (Vorjahr: TEUR 10.924) und sind damit um drei Prozent gestiegen, (Vorjahr +5,4 Prozent). Die durchschnittliche Unter- nehmensmiete liegt damit nettokalt bei EUR 7,17 m²/Wfl. monatlich (Vorjahr EUR 6,97 m²/Wfl. monatlich) beziehungs- weise unter Berücksichtigung von Tilgungs- nachlässen mit TEUR 97 bei EUR 7,24 m²/Wfl. (Vorjahr TEUR 97 bei EUR 7,03 m²/Wfl.). Die Erträge aus bereits abgeschriebenen Forde- rungen sind mit TEUR 64 im Vergleich zum vorherigen Jahr (TEUR 20) gestiegen. Betriebskosten Nettokaltmieten 10 8 6 4 2 0 2,91 2,86 2,75 2,47 2,38 2,52 2,47 2,54 5,87 5,98 6,03 6,04 6,15 6,34 6,38 6,58 3,72 2,70 7,03 7,24 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Sollmietenentwicklung inkl. Tilgungszuschuss 11.021 11.346 10.440 8.843 9.103 TEUR 12.000 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 0 2019 2020 2021 2022 2023 Geschäftsbericht 2023 | 11

25 Jahre RBS: Es geht weiter voran Die RBS wuchs stetig und damit auch die RBS-Gemein- schaft. Bis Anfang der 1970er-Jahre wurde eine Reihe von Neubauten bezogen, so zum Beispiel in der Golfplatz- Siedlung (1968 bis 1970), in Kürten im Märchenweg (1970), in der Martin-Luther-King-Straße (1972 bis 1973) und in der Borngasse (1973). Die Bilanz ergab 1973, im 25. Jahr des Bestehens der RBS, 1.380 Wohnungen. Alle neuen Wohnungen wurden zentral mit Wärme und Warmwasser sowie mit Gemeinschaftsantennen versorgt und erhielten Isolierglasfenster. Zu der Zeit schlug die jeweilige Gemeinde die Mieter vor, wenn ein Neubau oder eine frei werdende Wohnung bezogen werden sollte. Bauliche und energetische Modernisierung Etwa vom Jahr 2000 an rollte die erste Modernisierungswelle. Schon zu der Zeit investierte die RBS jedes Jahr einen Millionenbetrag in die Erneuerung ihres Bestandes. Ein großer Teil der Summe floss und fließt auch heute regelmäßig in die Modernisierung der Bäder, die dadurch barrierearm oder sogar barrierefrei wurden. Die RBS schafft dadurch mehr bedarfsgerechten Wohnkomfort vor allem für Seniorinnen und Senioren. Mit der konsequenten energetischen Modernisierung erreichte die RBS gleichzeitig bereits damals eine verbesserte Energiebilanz im Bestand, wie das Beispiel Borngasse zeigt: Die 75 Mietwohnungen aus den frühen 1970er-Jahren erhielten Anfang der 2000er-Jahre Kunststofffenster mit Isolierverglasung; Fassaden, Dächer und Kellerdecken wurden wärmegedämmt. Außerdem erneuerte die RBS die Heizungsanlage und sämtliche Erdleitungen. Auf diese Weise konnte der Wärmeenergieverbrauch gesenkt werden, was sich bei den Nebenkosten für die Mieter positiv bemerkbar machte. Bis 2012 modernisierte die RBS mehr als 1.000 Wohnungen und baute zum Teil Balkone an. Darunter waren auch Gebäude, welche die RBS zuvor aufgekauft hatte, wie die 2004 erworbenen Häuser in der Anne-Frank-Straße (48 Wohnungen) und die 2011 gekauften Objekte in der Scheidtbachstraße (12 Wohnungen) und an der Adresse Richard-Zanders-Straße 84a (4 Wohnungen). 12 | Geschäftsbericht 2023

Neuer Wohnraum auch in den Nachbargemeinden Mit dem Bau von 28 Wohnungen in der Handstraße und von 20 Einheiten in der Peter-Walterscheidt-Straße erweiterte die RBS 1984 noch einmal ihr Wohnraumangebot in Bergisch Gladbach. Sie war danach aber auch in den Nachbargemeinden aktiv. So entstand guter, sicherer neuer Wohnraum zu fairen Mieten in den Jahren 1995 bis 1997 in Burscheid (28 Wohnungen), in Kürten (7 Wohnungen) und in Wermelskirchen (17 Wohnungen). In diese Jahre fielen auch die ersten Nachverdichtungen im Bestand. Weitere Neubauten Gleichzeitig baute die RBS weiter: 2003 und 2004 Gebäude in der Willy-Brandt-Straße (73 Wohnungen) und 2005 in der Mülheimer Straße (12 Wohnungen). Geschäftsbericht 2023 | 13

A. Darstellung des Geschäftsverlaufes und des Geschäfts- ergebnisses 5. Bautätigkeit Die Erschließungsarbeiten für den Bau eines Mehrfamilienhauses als „Mehrgene- rationenwohnen“ im Bergisch Gladbacher Stadtteil Refrath erfolgten seit November 2021. Nach dem Erwerb des Grundstückes im Jahr 2020 – mit wirtschaftlichem Über- gang und Kaufpreiszahlung im Jahr 2022 – wurde eine Planung für 30 Wohnungen erstellt, davon neun öffentlich gefördert. Das Angebot wird ergänzt durch einen Gemeinschaftsraum und neun Apparte- ments – ebenfalls öffentlich gefördert – für eine Wohngruppe mit jungen Erwachsenen mit Beeinträchtigungen. Aufgrund der un- kalkulierbaren Kostenentwicklung wurde das Projekt im Sommer ruhend gestellt, im März 2023 die Erschließung abgeschlossen und mit den Rohbauarbeiten begonnen, im Jahr 2024 folgten die Ausbaugewerke. Mit einer Fertigstellung wird Ende des Jahres 2024 gerechnet. Der Erwerb einer abgängigen Bestandsim- mobilie in der Hauptstraße 310 in Bergisch Gladbach ermöglichte den Abriss des Gebäudes Anfang des Jahres 2020. Durch die Klage einer Nachbarin gegen die er- teilte, rechtswirksame Baugenehmigung verschiebt sich der Baubeginn der 21 Woh- nungen weiterhin. Nach wie vor in der Planung befinden sich drei Mehrfamilienhäuser in der Kolping- straße mit 32 Wohnungen und rund 2.500 Quadratmetern Wohnfläche auf eigenem Grundstück. Die Baugenehmigungen wur- den erteilt, das Projekt ruht. Dafür wurden drei Häuser mit zwölf Wohnungen und 788 Quadratmetern Wohnfläche im Jahr 2022 in Bergisch Gladbach (Paffrath) vom Markt genommen. Gleichermaßen wurden im Jahr 2022 im Hexenweg 1–6 und Zum Froschkönig 1–2 in Bergisch Gladbach (Heidkamp) insgesamt 32 Wohnungen in mehreren Häuserzeilen abgerissen. Das Bauantragsverfahren für drei neue Gebäude mit voraussichtlich 44 Wohnungen und bis zu 3.000 Quadrat- metern Wohnfläche ist noch nicht ab- geschlossen. In eigener Planung befinden sich weiter- hin zwei Reihenhauszeilen in Bergisch Gladbach, wobei für eine Reihe mit vier Häusern das Grundstück Zum Froschkönig 36 in Heidkamp bereits freigemacht wurde. Am Standort Auf dem Krämersfeld erweist sich die Entmietung als schwierig, gleicher- maßen die Umsetzung des vorhandenen Baurechts. Geschäftsjahr 2021 2022 2023 Investitionen in Neubau TEUR 12.370 EUR 3.579 TEUR 3.038 Angesichts anhaltend schwieriger wirtschaftlicher Rahmenbedingungen konnte das bisherige Tempo beim Neubau auch 2023 nicht fortgesetzt werden. 14 | Geschäftsbericht 2023

Wohnraum für Menschen mit Demenz Als Wohnungsunternehmen mit sozialer Verant- wortung ist es auch Aufgabe der RBS, Menschen in besonderen Lebenslagen oder mit besonderen Wohnbedürfnissen ein gutes und sicheres Zuhau- se zur Verfügung zu stellen. 2010 entstanden in Zusammenarbeit mit dem Arbeiter-Samariter-Bund (ASB) die ersten beiden Wohngemeinschaften für Menschen mit Demenz. In der Kölner Straße 93 und 95 in Bergisch Gladbach-Bensberg leben die Bewohnerinnen und Bewohner so selbstständig wie möglich, im Alltag ambulant begleitet vom ASB. 2011 folgte eine weitere Wohngemeinschaft für Menschen mit Demenz, betreut von einem Team des Evangeli- schen Krankenhauses (EVK). Die RBS sanierte dafür das historische Gebäude des ehemaligen Gemeinde- zentrums in der Gladbacher Straße seniorengerecht. Die Märchensiedlung verwandelt sich Auch das erste große Neubauvorhaben der RBS kam in die Jahre. Eine umfangreiche Sanierung hätte allerdings in keinem wirtschaftlichen Verhältnis zum Nutzen gestanden und außerdem eine unzumutbare Mietpreiserhöhung nach sich gezogen. Deshalb entwickelte die Siedlungsgesellschaft 2012 einen Masterplan für die Märchensiedlung, der seitdem sukzessive umgesetzt wird. Ziel ist der bestandsersetzende Neubau von rund 250 modernen bedarfs- und klimagerechten Wohnungen. Durch öffentliche Förderung ist der Wohnraum auch für Menschen mit geringem Einkommen erschwinglich. 2014 wurden die ersten Häuser Am Rübezahlwald abgerissen, ein Jahr später kehrten die ersten Bestandsmieter in ihr „neues altes“ Zuhause zurück. Bis 2023 wurden insgesamt 100 Wohnungen fertiggestellt und bezogen. Geschäftsbericht 2023 | 15

Start der Neubauoffensive Der Trend zum Single-Haushalt, der Zuzug aus dem Ballungsraum Köln und von Flücht- lingen sowie die wachsende Zahl an älteren Menschen ließen den Bedarf an bezahl- barem Wohnraum steigen. Um den Nach- fragedruck auf den regionalen Wohnungs- markt zu mildern, startete die RBS 2017 eine bisher nie dagewesene Neubauoffensive. Etwa 580, zum Teil öffentlich geförderte Wohnungen mit einem Gesamtinvestitions- volumen von rund hundert Millionen Euro sollen innerhalb der darauffolgenden 15 Jahre entstehen: modern, barrierearm, klimagerecht und vor allem bezahlbar. Neben der Märchensiedlung mit rund 250 Wohnungen sind dies die Projekte: 2017 Amselweg 1a, Wermelskirchen: 13 Wohnungen 2018 Maria-Juchacz-Straße, Bergisch Gladbach-Paffrath: 24 Wohnungen 2019 „Mit Herz in Hand“, Bergisch Gladbach: 99 Wohnungen 2020 • „Zuhause in Dürscheid“, Kürten-Dürscheid: 34 Wohnungen • Am Broich 7, Bergisch Gladbach: 15 Wohnungen • Schmiedeweg 58, Rösrath: 16 Wohnungen 2023 • Mehrgenerationenwohnen An der Wallburg, Refrath-Kippekausen: 30 Wohnungen (21 frei finanzierte, neun öffentlich geförderte) plus Wohngruppe mit neun Apartments für Menschen mit Behinderungen • Kolpingstraße, Bergisch Gladbach: 32 Wohnungen geplant • Hauptstraße 310, Bergisch Gladbach: 21 Wohnungen geplant 16 | Geschäftsbericht 2023

A. Darstellung des Geschäftsverlaufes und des Geschäfts- ergebnisses Im Jahre 2023 wurden TEUR 1.998 (Vorjahr TEUR 2.341) an Fremdkosten für die Instand- setzung und Instandhaltung der Mietobjekte aufgewandt. Spielplätze saniert sowie in akuten Fällen beispielsweise eine große Heizungsanlage erneuert oder ein Dach saniert (Willy-Brandt- Straße). 6. Instandhaltungs- maßnahmen Rund TEUR 1.120 wurden für die laufende Instandhaltung verausgabt und für die um- fassendere Sanierung einzelner Wohnungen TEUR 322 (Vorjahr TEUR 242). Darüber hinaus wurden diverse Instandsetzungs- maßnahmen durchgeführt: insbesondere wurden Dächer erneuert (Schmidt-Blegge- Straße. 20–26) und Fassaden gereinigt (Im Buchholz), aber auch Wohnungseingangs- türen ausgetauscht (Märchenweg in Kürten), Die Gesamtausgaben für Instandhaltung einschließlich verrechneter Personal- und Sachkosten betragen im Jahr 2023 TEUR 2.901 (Vorjahr TEUR 3.094). Abzüglich erstatteter Kosten durch Versicherungen in Höhe von TEUR 185 (Vor- jahr TEUR 208) beliefen sich die Kosten im Jahr 2023 auf rund TEUR 2.716 (im Vorjahr TEUR 2.885) oder umgerechnet auf rund EUR 21 (im Vorjahr rd. EUR 22) je Quadrat- meter Wohnfläche. TEUR 3.000 2.500 2.000 1.500 1.000 500 0 TEUR 20.000 15.000 10.000 5.000 0 Instandhaltung inklusive verrechneter Personal- und Sachkosten 2.948 2.742 2.885 2.691 2.720 2.647 2.717 2.255 2.298 1.964 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Investitionen Anlagevermögen 19.349 12.370 8.663 3.579 3.038 2019 2020 2021 2022 2023 Geschäftsbericht 2023 | 17

B. Darstellung der Lage 1. Vermögens- und Finanzlage Strukturbilanz 31.12.2023 31.12.2022 Ver änderung TEUR % TEUR % TEUR Vermögensstruktur Anlagevermögen einschließlich Rechnungsabgrenzungsposten 101.920 86,8 101.513 88,8 407 Umlaufvermögen Gesamtvermögen 15.528 13,2 12.738 11,2 117.448 100,0 114.251 100,0 2.790 3.197 2.377 – 715 – 97 30,1 64,0 1,9 Kapitalstruktur Eigenkapital 36.787 31,3 34.410 Fremdkapital (langfristig) 71.791 61,0 72.506 2.047 1,7 2.144 Rechnungsabrechnungsposten (langfristig – Tilgungsnachlässe) Rückstellungen und Verbindlichkeiten (kurzfristig) 6.823 5,9 5.191 4,5 1.632 Gesamtkapital 117.448 100,0 114.251 100,0 3.197 Die Bilanzsumme hat sich gegenüber dem Vorjahr um TEUR 3.197, mithin um etwa 2,8 Prozent auf den Betrag von TEUR 117.448 (Vorjahr um TEUR 1.270 auf TEUR 114.251) erhöht. Beim Anlagevermögen ergab sich ein Zugang um TEUR 407. Den Investitionen von TEUR 3.039 stehen planmäßige Abschreibungen von TEUR 2.627 gegenüber. Die weitere Veränderung um TEUR 5 ergibt sich aus der Zuordnung von langfristigen Rechnungsabgrenzungsposten (TEUR 26, Vorjahr TEUR 31). Das Umlaufvermögen einschließlich Rech- nungsabgrenzungsposten erhöhte sich gegenüber dem Vorjahr um TEUR 2.790. Insbesondere stieg die Position der Unferti- gen Leistungen deutlich um rund TEUR 1.433 (Vorjahr um rund TEUR 646), die Forderun- gen aus Vermietung stiegen ähnlich wie im Vorjahr um TEUR 31. Naturgemäß erhöhten sich ebenfalls die Bausparguthaben. Gleich- zeitig ist eine Zunahme des Bestandes an flüssigen Mitteln zu verzeichnen (um rund TEUR 816). Der Anteil des langfristigen Eigenkapitals der Gesellschaft am Gesamtkapital beläuft sich zum 31. Dezember 2023 auf 31,3 Pro- zent und ist damit gegenüber dem Vorjahr (30,1 Prozent) gestiegen, absolut um TEUR 2.377 (Vorjahr um TEUR 2.070). Das Fremdkapital mit langfristigen Rück- stellungen (TEUR 106) ist um TEUR 715 auf TEUR 71.791 (Vorjahr TEUR 72.506) gesunken. Dabei stehen den Darlehenszugängen von TEUR 2.000 planmäßige Tilgungen von TEUR 2.817 gegenüber. Die aufgezeigte Veränderung um TEUR 102 ergibt sich aus der Zuordnung von Rück- stellungen zu den langfristigen Verbindlich- keiten (Urlaub, interne Jahresabschluss- kosten) und von im Folgejahr eingezogenen Annuitäten. Die Rückstellungen und weiteren Verbind- lichkeiten stiegen um TEUR 1.632 auf ins- gesamt TEUR 6.823. Sie haben am Stichtag 31. Dezember 2023 einen Anteil von 5,9 Pro- zent (Vorjahr 4,5 Prozent) an der Bilanzsumme. Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sind um TEUR 41 gesunken. Dabei haben sich die Verbindlichkeiten aus Bauleistungen um TEUR 36 und die daraus bedingten Verbindlichkeiten aus einbehaltenen Garantieleistungen auf TEUR 7 vermindert. 18 | Geschäftsbericht 2023

B. Darstellung der Lage In den sonstigen Rückstellungen enthalten und dem kurzfristigen Bereich zugeordnet sind Anzahlungen (TEUR 5.469), Steuerrück- stellungen (TEUR 198), Kosten der Prüfung des Jahresabschlusses, Verbindlichkeiten aus Vermietung sowie aus anderen Liefe- rungen und Leistungen. Die langfristigen Vermögenswerte waren zum 31. Dezember 2023 in voller Höhe durch Eigenkapital und langfristige Fremdmittel gedeckt. Zum Stichtag bestehen fest zugesagte Kreditlinien in Höhe von EUR 253.100. Die vorgesehene Ausschüttung wird in der Strukturbilanz unter den kurzfristigen Ver- bindlichkeiten ausgewiesen. Die Gesellschaft hat im Geschäftsjahr 2023 jederzeit ihre finanziellen Verpflichtungen erfüllt. Aus der Kapitalflussrechnung ergibt sich ein Cashflow (Jahresüberschuss TEUR 2.647 + Abschreibung TEUR 2.627 + Veränderungen der langfristigen Rückstellungen [Urlaub, Zeitguthaben, eigene Jahresabschlus- skosten] TEUR 102 + Tilgungsnachlässe TEUR 97) von TEUR 5.279. Er ist damit gegen- über dem Vorjahr (TEUR 4.901) gestiegen. Der Cashflow aus der Investitionstätigkeit beträgt TEUR -3.039 (Vorjahr TEUR -3.579), aus der Finanzierungstätigkeit TEUR -1.087 (Vorjahr TEUR -375). Unter Einbeziehung der Finanzplanung ist die Zahlungsbereitschaft des Unternehmens für das Geschäftsjahr 2024 auf der Basis der aktuellen Neubau- und Instandsetzungs- planung sichergestellt. Die Vermögens- und Finanzlage der RBS GmbH ist geordnet. Investitionen werden durch die objektbezo- gene Aufnahme von Fremdmitteln auf dem Kapitalmarkt und durch öffentliche Mittel des Landes Nordrhein-Westfalen oder der Kreditanstalt für Wiederaufbau sowie durch den Einsatz von Eigenkapital finanziert. RBS mit neuer Adresse Ebenfalls 2017 zog die Verwaltung der RBS nach fast 60 Jahren von der Paffrather Straße an den neuen Standort An der Gohrsmühle 25. 70 Jahre RBS: „Werte bleiben. Wir auch.“ Seit sieben Jahrzehnten ist die RBS mit ihrer wirtschaftlichen und sozialen Kompetenz auf dem Wohnungsmarkt ein wertvoller Partner des Rheinisch-Bergischen Kreises. Das Jubiläum 2018 feierte sie gemein- sam mit ihren Mieter- innen und Mietern. Geschäftsbericht 2023 | 19

B. Darstellung der Lage 2. Ertragslage 20 | Geschäftsbericht 2023 Die Gesellschaft schließt das Geschäfts- jahr 2023 mit einem Jahresüberschuss in Höhe von EUR 2.647.070,48 (Vorjahr: EUR 2.340.560,59) ab. Zusammengefasst stellt sich die Ertragslage nach Teilbereichen wie folgt dar: 2023 TEUR 2022 TEUR Ergebnis aus der Hausbewirtschaftung + 3.107 + 2.873 Bau- und Modernisierungstätigkeit Sonstige betriebliche Tätigkeit Finanzergebnis Neutrales Ergebnis Steuern vom Einkommen und Ertrag – 142 – 130 + 45 + 6 – 239 – 358 – 19 + 7 + 9 – 171 Jahresüberschuss + 2.647 + 2.341 Verände- rung TEUR + 234 + 216 – 111 + 38 – 3 – 68 + 306 Das gegenüber dem Vorjahr um TEUR 234 höhere Ergebnis aus der Hausbewirt- schaftung resultiert insbesondere aus höheren Erträgen aus Mieterhöhungen und Neuvermietungen (TEUR 325), gesunkenen Erlösschmälerungen und niedrigeren In- standhaltungskosten. Die Aufwendungen für Betriebskosten sind dem gegenüber um TEUR 1.590 gestiegen, viele andere Positionen wie Zinsaufwand, Abschreibung auf Mietforderungen und Abschreibung auf Gebäude leicht gesunken. Mehrerträge ergaben sich im Wesentlichen aus Mieterhöhungsverlangen gemäß § 558 BGB mit TEUR 170 und aus der Neuver- mietung von Wohnungen in Höhe von rund TEUR 74 (Vorjahr TEUR 74). Zudem wurden Mieterhöhungen bei den öffentlich geförderten Wohnungen aufgrund der Pauschalen gemäß II. Berechnungsver- ordnung durchgeführt mit einem Mehrertrag von TEUR 95 (TEUR 92 [Vorjahr 4] und durch Indexierung 3 [Vorjahr TEUR 1]). Mindererträge gab es durch Leerstände wegen geplanten Abrisses im Geschäftsjahr 2023 nicht mehr (Vorjahr 2022 TEUR 82; im Jahr 2021 TEUR 128). Die Leerstandskosten sind aufgrund von Sanierungsmaßnahmen und geplanten Ent- mietungen mit TEUR 148 im Vergleich zum Vorjahr (TEUR 199) noch einmal gesunken und betragen nunmehr 1,8 Prozent der Jah- ressollmiete (Vorjahr 1,8 Prozent). Die Mietausfälle insgesamt (Erlösschmäle- rungen wegen Leerstand und Mietminde- rungen, Eigennutzung und Abschreibungen auf Forderungen verrechnet mit Erträgen aus bereits abgeschriebenen Forderungen) betragen TEUR 196, mithin 1,3 Prozent der Sollmieten und Umlagen (Vorjahr TEUR 243 und 1,7 Prozent der Sollmieten und Um- lagen). Die Abschreibungen auf Mietforderungen liegen im Jahr 2023 bei TEUR 99 und sind damit gegenüber dem letzten Jahr gestiegen (Vorjahr TEUR 64).

Impulsgeberin für die regionale Wirtschaft 2020 und 2021 legte die RBS Wertschöpfungsberichte für das Jahr 2019 beziehungsweise 2020 vor. Grundlage ist jeweils eine wissenschaftliche Analyse des Pestel-Instituts. Die Ergeb- nisse untermauern die wichtige Rolle der RBS für die Wirtschaft in Rhein-Berg als Auftrag- und Arbeitgeberin: 2020 investierte sie rund 27 Millionen Euro, das waren etwa zehn Millionen Euro mehr als 2019. Die Gesamtausgaben lösten einen Wertschöpfungseffekt in Form von Aufträgen, Lohn- und Gehaltszahlungen, Steuern und Abgaben aus, der der ganzen Region zugutekam. Für Bergisch Gladbach lag dieser Impuls 2020 bei acht Millionen, für den Kreis bei elf Millionen und für das gesamte Bundesgebiet bei 31 Millionen Euro. Auch der Arbeits- markt profitierte: Jeder bei der RBS Beschäftigte sicherte 2020 in Bergisch Gladbach mehr als drei, und im Rheinisch-Bergischen Kreis sogar fünf weitere Arbeitsplätze. B. Darstellung der Lage Den aktivierten Eigenleistungen von TEUR 65 (Vorjahr TEUR 95) stehen Personal- und Sachkosten in Höhe von TEUR 93 (Vorjahr TEUR 147) gegenüber. Außerdem werden hier Abbruchkosten in Höhe von TEUR 114 zugeordnet (Vorjahr TEUR 306). Unter der sonstigen betrieblichen Tätigkeit werden Kostenerstattung aus Instand- haltung (TEUR 25) und kleinere Positionen – wie etwa Erträge aus Mahngebühren – den Aufwendungen aus Nebenkosten der Geld- beschaffung mit TEUR 15 (Vorjahr TEUR 28), dem Aufwand für Spenden, Jubiläumskosten und ähnlichem gegenübergestellt. Die positive Abweichung zwischen dem prognostizierten Jahresüberschuss 2023 (rund TEUR 2.100) und dem tatsächlichen Jahresüberschuss resultiert in erster Linie aus dem nicht ausgeschöpften Instand- setzungsbudget und der Annahme, dass deutlich höhere Aufwendungen im Bereich der Betriebs- und Heizkosten entstehen, die nicht im gleichen Jahr durch höhere Voraus- zahlungen ausgeglichen werden könnten. Die Ertragslage wird auch künftig im Wesentlichen von der Hausbewirtschaftung bestimmt. Die Ertragslage des Unternehmens ist auf der Basis der derzeitig möglichen Planungen gesichert. Geschäftsbericht 2023 | 21

C. Finanzielle Leistungsindikatoren D. Voraussichtliche Entwicklung 22 | Geschäftsbericht 2023 Folgende Leistungsindikatoren werden betrachtet: Kennzahl Definition 2023 2022 Jahresüberschuss Differenz aus Erträgen und Aufwendun- gen gemäß G + V (nach Steuern) TEUR 2.647 2.341 Eigenkapitalquote langfristiges Eigenkapital Bilanzsumme am 31.12. Eigenkapital- rentabilität Cashflow Erlös- schmälerungen Jahresüberschuss vor Ertrags steuern Eigenkapital am 31.12. Jahresüberschuss + Abschreibungen + Veränderungen Rückstellungen Mietausfälle wg. Leerstand, Mietminderung, Eigennutzung Wohnfläche durchschnittliche Sollmiete Sollmiete inkl. Tilgungsnachlässe Wohnfläche : 12 Monate Fluktuationsquote Anzahl der Mieterwechsel Anzahl der Wohnungen Leerstandsquote Anzahl der leerstehenden Einheiten Anzahl der Einheiten insgesamt % % 31,3 30,1 7,8 7,2 TEUR 5.279 4.901 EUR/m2/ mtl. EUR/m2/ mtl. % % 0,10 0,13 7,24 7,03 6,4 5,4 1,3 1,6 Im Jahr 2024 wird mit einem Jahresüber- schuss von rund TEUR 1.400 gerechnet. Die Eigenkapitalquote wird sich noch einmal leicht verbessern können, die Erlösschmä- lerungen bleiben wahrscheinlich stabil. Die durchschnittliche Sollmiete wird sich aufgrund geplanter Mieterhöhungen im frei finanzierten Bestand entsprechend leicht erhöhen, die Fluktuationsquote vermutlich steigen. Es wird außerdem damit gerechnet, dass sich die Leerstandsquote zum Stichtag etwa auf gleichem Niveau bewegen wird. Die Geschäftstätigkeit der RBS war im Berichtsjahr 2023 weiterhin auf das Kern- geschäft der Bewirtschaftung der eigenen Bestände ausgerichtet. Während sich ein großes Neubauvorhaben in der Umsetzung befindet, werden andere Projekte noch so weit wie möglich weiterentwickelt. Die Um- setzung hängt jedoch von der Entwicklung der Rahmenbedingungen ab, insbesondere der Baukosten-, der Zinsentwicklung und der Bereitstellung von Fördermitteln. Die Planung für rund 100 Neubauwohnungen an verschiedenen Standorten wird so weit wie möglich vorangetrieben – je nachdem, wie sich die Bereitstellung geeigneter För- dermittel, aber auch die Technik weiterent- wickeln wird. Insofern geht das Unternehmen derzeit von einer stabilen Vermietungs- und damit Ertragslage aus. Da die Kosten nicht nur im Energiebereich steigen, ist allerdings eine Weiterentwicklung und Erweiterung des Gebäudebestandes momentan gebremst.

Angesichts vieler weltpolitischer und damit auch wirtschaftlicher Entwicklungen, ins- besondere die Auswirkungen des Angriffs- krieges Russlands gegen die Ukraine seit dessen Beginn im Jahr 2022 oder die seit 2023 zunehmend eskalierende Auseinan- dersetzung zwischen Israel und der Hamas im Gazastreifen, bleibt es schwierig, die Auswirkungen zuverlässig einzuschätzen. Es ist jedoch weiterhin mit Risiken für den zukünftigen Geschäftsverlauf zu rechnen. Zu nennen sind Risiken aus der Verzöge- rung, die sich bei der Realisierung von Instandhaltungs-, Modernisierungs- und Baumaßnahmen ergeben. Damit verbunden ist das Risiko von Kostensteigerungen und von verzögerten, geplanten Einnahmen aufgrund fehlender oder knapper Rohstoffe. Außerdem besteht nach wie vor ein Mangel an Fachkräften. Bereits gestiegene und weiter steigende Energiekosten – überhaupt die Bereit- stellung von Energie – sowie bedrohte Lieferketten und dementsprechend auch Produktionsstätten, die wegen fehlender Teile stillstehen, könnten dramatische Folgen haben. Diese Risiken sind gleichermaßen in Flücht- lingsströmen oder gestörten Lieferketten zu sehen. Die Hauptbelastung entsteht allerdings durch die Anforderung, den Wohnungsbestand klimaneutral weiterzu- entwickeln. Die Ausgangslage durch energetische Modernisierungen und Neubauten in den vergangenen zwanzig Jahren ist gut. So konnte im Gebäudebestand der RBS klima- bereinigt im Jahr 2022 gegenüber den vorhandenen Zahlen aus dem Jahr 1991 eine Einsparung von fast 50 Prozent des CO2-Ausstoßes erreicht werden. Doch wird die Herausforderung zur klimagerechten Entwicklung der Gebäude und ihres Um- feldes insbesondere unter wirtschaftlichen Aspekten enorm. Rund 35 Prozent der Gebäude liegen in der Emissionsklasse G und schlechter. Sie sollten überwiegend durch Abriss vom Markt genommen und mit barrierefreien und energetisch deutlich besseren Neubauten mit einer höheren Wohnfläche (Verdichtung zur Wohnraumschaffung) bebaut werden. Im derzeitigen fragilen Handlungsrahmen ist dies in der bisherigen Geschwindigkeit nicht fortzusetzen. Auch bereits energetisch modernisierte Gebäude und Gebäude neueren Alters ab den Baujahren der 1980er- und 1990er- Jahre im Bestand der RBS müssen trotz der bereits vorhandenen Belastung aus der Finanzierung noch einmal umfassend verbessert werden, bis sie als CO2-neutral gelten. Neben den direkten Kosten fällt rund das Dreifache der Aufwendungen für Folgekosten an, wie Instandsetzungen und Instandhaltungen. Gerade als Bestandshalter und kommunal verbundenes Unternehmen gilt es, das Ziel der Dekarbonisierung und Klimaneutrali- tät in den kommenden 20 Jahren bis zum Jahr 2045 zu erreichen. Das wären rund 100 Wohnungen im Jahr, die überarbeitet werden müssten, ohne dabei die soziale Verantwortung für bezahlbare Mieten aus dem Auge zu verlieren. Derzeit gibt es noch keine Lösungen, die das Unternehmen in die Lage versetzten, technisch und bezahlbar in dem erforder- lichen Umfang in die Umsetzung zu gehen. Dadurch bleibt immer weniger Zeit, die Anforderungen an Klimaneutralität im Bestand zu erfüllen. Gleichzeitig wird es in dieser Zeit bei Mitbewerbern ebenfalls eine hohe Nachfrage nach Handwerksleistungen und Finanzierungsinstrumenten am Markt geben. Außerdem ist es notwendig, Struk- turen für die Umsetzung zu schaffen und Personal zur Verfügung zu stellen. Der überwiegende Anteil der RBS-Woh- nungsbestände liegt in der Kreisstadt Bergisch Gladbach, die bis zum Herbst des Jahres 2024 eine Wärmeleitplanung vorle- gen will. Von da an gelten die engen Fristen des GEG bei Heizungsausfällen, ohne dass bereits bezahlbare Lösungen vorliegen werden. Die Dekarbonisierung muss aber mit der Wärmeversorgung und damit über die Anlagetechnik erfolgen. Das konkrete Zahlenwerk der bereits begon- nenen Bilanzierung und des verpflichtenden Nachhaltigkeitsberichts wird das beschrie- bene Dilemma immer mehr verdeutlichen. E. Chancen und Risikobericht Geschäftsbericht 2023 | 23

E. Chancen und Risikobericht F. Prognosebericht 24 | Geschäftsbericht 2023 Anhand der bereits vor einigen Jahren iden- tifizierten, bewerteten und überwachten Risiken ist das Unternehmen in der Lage, negative Entwicklungen rechtzeitig zu erkennen und geeignete Steuerungsmaß- nahmen zu ergreifen. Der Aufsichtsrat wird aufgrund des Gesetzes zur Kontrolle und Transparenz im Unterneh- mensbereich (KontraG) über die Entwicklun- gen und bestehende Geschäftsrisiken regel- mäßig in vertrauensvoller Zusammenarbeit informiert. Die Bewirtschaftung des eigenen Woh- nungsbestandes bildet den Schwerpunkt der Tätigkeit des Unternehmens. Deshalb kommen den Entwicklungen und Risiken in diesem Bereich die größte Bedeutung zu. Die Darlehenskonditionen befanden sich im Jahr 2023 weiterhin auf hohem Niveau; für die Zukunft bestehen deshalb in besonde- rem Maße Zinsänderungsrisiken. Darüber hinaus gibt es Risiken bei Änderungen der Förderbestimmungen auf Landes- und Bundesebene. Üblicherweise können auch zukünftige Änderungen gesetzlicher Vor- schriften im Miet-, Bau- oder Steuerrecht die Ertragslage des Unternehmens beein- flussen. Die demografische Entwicklung im Rheinisch-Bergischen Kreis und seinem Umfeld wird ebenfalls Auswirkungen auf das Unternehmen haben. Allein die Anpassung Eine Vielzahl von Faktoren, die das Geschäft der RBS beeinflussen können, liegt außerhalb des Einflussbereiches der RBS. Die nachfolgenden Aussagen werden aus heutiger Sicht getroffen und bergen damit naturgemäß Ungewissheiten. Den wesentlichen Schwerpunkt der Pla- nungsrechnungen der Gesellschaft bildet die Entwicklung des Hauptgeschäftsfeldes der RBS – die Bewirtschaftung des eigenen Wohnungsbestandes. Die Zahlungsfähigkeit und Zahlungs- willigkeit der Kunden – der aktuellen und künftigen Mieterinnen und Mieter – wirkt sich entscheidend auf das wirtschaftliche Ergebnis aus, da die Nettokaltmiete die einzige Einnahmequelle des Unternehmens darstellt. der Bestände an die Wohnansprüche der älteren Menschen wird mittelfristig erheb- liche Kosten verursachen. Aus dem unternehmerischen Handeln der RBS erwachsen jedoch nicht nur Risiken. Vielmehr eröffnen sich aufgrund der umfassenden energetischen Vitalisierung der Bestände Chancen für die Zukunft. Die Investitionspolitik ist für die kommenden Jahre zwar als sehr deutliche Risiko- belastung für die Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage zu sehen. Allerdings steigert sich zum einen der Unternehmenswert durch die Investitionen, zum anderen bleiben die Wohnungen aufgrund der besseren Aus- stattung und der Senkung der Heizkosten marktfähig. Schließlich wird die Organisationsstruktur im Unternehmen auf bewährter Grundlage weiterentwickelt. Gut ausgebildete und engagierte Arbeitnehmer und Arbeitnehme- rinnen sind zunehmend für die Bewältigung der Aufgaben erforderlich. Die strategische Personalplanung gewinnt vor dem Hintergrund des wachsenden Fach- kräftemangels an Bedeutung. Risiken erge- ben sich aus erschwerten Nachbesetzungen bei Fachkräften und Schlüsselpositionen, obwohl das Unternehmen seit Jahren mit einer umfassenden Ausbildung von Nach- wuchskräften entgegenwirkt. In den Jahren 2024 und 2025 wird zunächst weiterhin mit einer konstanten Ertragslage gerechnet. Die Wirtschaftspläne weisen eine geringe Ertragssteigerung auf, ins- besondere durch den geplanten Rückbau in einem Quartier und Einzelstandorten bis zur Neuschaffung von Wohnungen. Der Liquiditätsplan für das Geschäftsjahr 2024 unterliegt der laufenden Überwachung. Eine Überprüfung der Pläne erfolgt regelmä- ßig, da das Investitionsvolumen durch den Markt – nämlich durch den erfolgreichen Erwerb von Grundstücken – wesentlich beeinflusst wird. Zudem ist die Geschwin- digkeit der Umsetzung der bereits beschlos- senen Projekte von zahlreichen Faktoren wie Änderung der Landesbauordnung, Bau- genehmigungsverfahren, Ausschreibungs- ergebnisse insbesondere aber von der Entmietung von Beständen abhängig.

Den Mieterträgen stehen höhere Aufwen- dungen im Bereich der Instandsetzung und Instandhaltung gegenüber. Die Kosten für die Investitionen in einen klimaneutralen Bestand werden genauer zu beziffern sein, doch dass sie enorm hoch sind, ist unstrittig. Zudem wird das Unternehmen in den kom- menden Jahren zunehmend auf der Grund- lage des CO2-Kostenaufteilungsgesetzes mit der anteiligen Abgabe in den nächsten Jahren belastet. Nicht zu unterschätzen ist der Fachkräfte- mangel. Er wirkt sich nicht nur auf die Bau- gewerke und Dienstleistungsbetriebe aus, sondern auch auf die Personalausstattung im Haus der RBS GmbH. Derzeit scheint das Dilemma zwischen Wirt- schaftlichkeit und sozialer Verantwortung durch bezahlbare Mieten kaum zu lösen. Die Zinserträge sind derzeit steigerbar. Durch Prolongationen in der Niedrigzins- phase konnten die Zinsaufwendungen für die Bestandsdarlehen des Kapitalmarktes für die kommenden Jahre deutlich reduziert werden; andererseits erfolgen Neuaufnah- men von Wohnungsbaudarlehen. Nach dem Wirtschaftsplan wird für 2024 mit einem Jahresüberschuss von rd. TEUR 1.400 gerechnet, im Jahr 2025 etwa mit rd. TEUR 1.300. Die Auswirkungen des russischen Angriffs- krieges gegen die Ukraine sind im prog- nostizierten Jahresergebnis für 2024 und 2025 nicht erneut berücksichtigt, allerdings wird bereits seit dem Jahr 2023 mit einer verminderten Ergebnissituation gerechnet. Dadurch können die höheren Kosten bei der Instandhaltung und Instandsetzung der Zweck der Gesellschaft ist vorrangig eine sichere und sozial verantwortbare ökolo- gisch ausgerichtete Wohnungsversorgung der breiten Schichten der Bevölkerung. Die Preisbildung für die Überlassung von Mietwohnungen und für die Veräußerung von Wohnungsbauten soll angemessen sein, d. h. es soll eine Kostendeckung ein- schließlich angemessener Verzinsung des Eigenkapitals erreicht werden. Wohnungsbestände abgesichert werden. Darüber hinaus wird es eine laufende Überprüfung parallel zur Nebenkostenab- rechnung für das Jahr 2024 geben, bei der gegebenenfalls die Entwicklung bezüglich möglicher höherer Mietausfälle einge- schätzt werden kann. Die Ergebnisse werden in den kommenden Jahren von dem Aufwand für den tatsäch- lichen Rückbau von Gebäuden (Abriss für verdichteten Neubau) und der Umsetzung der Klimaschutzziele maßgeblich beein- flusst. Die Wirtschaftspläne werden nach Planungsfortschritt auf Aktualität überprüft. Die durchschnittliche Sollmiete wird sich bei einer gewissen Stagnation gegenüber dem Vorjahr weiterhin auf ähnlichem Niveau bewegen. Auch im Jahr 2024 wird davon ausgegangen, dass bis auf vereinzelte Leerstände eine Vollvermietung der Woh- nungsbestände erreicht wird. Die geplanten Leerstände werden so weit wie möglich im Wirtschafts- und Finanzplan berücksichtigt. Die Vermögens- und Finanzlage wird sich wie in den vergangenen Jahren prognos- tiziert und eingetreten in den nächsten beiden Jahren weiterhin als stabil erweisen. Investitionen in Neubauprojekte wurden in den vergangenen Jahren über einen Zeit- raum von fünfzig Jahren dargestellt. Ein Zinsänderungsrisiko besteht nicht im kurz-, aber mittel- und langfristigen Zeit- raum. Die tatsächlichen Ergebnisse können wesentlich von den Erwartungen über die voraussichtliche Entwicklung abweichen. Diesbezüglich wird auf die Eingangsbemer- kung verwiesen. Diesem satzungsgemäßen Zweck ist die Gesellschaft auch im Geschäftsjahr 2023 nachgekommen. Bergisch Gladbach, den 07.05.2024 Sabine Merschjohann Geschäftsführerin F. Prognosebericht G. Bericht über die Einhaltung der öffent- lichen Zwecksetzung gemäß Gemeinde- ordnung für das Land Nordrhein-Westfalen Geschäftsbericht 2023 | 25

Jahresabschluss Bilanz zum 31. Dezember 2023 A K T I V A Geschäftsjahr EUR EUR Vorjahr EUR A. Anlagevermögen I. Immaterielle Vermögensgegen- stände 1. Entgeltlich erworbene Lizenzen 68.166,67 128.329,83 und Software II. Sachanlagen 1. Grundstücke und grundstücks- gleiche Rechte mit Wohnbauten 93.183.209,45 95.637.030,08 2. Grundstücke mit Geschäfts- 609.043,48 574.630,36 und anderen Bauten 3. Grundstücke und grundstücks- 659.659,18 2.069.107,38 gleiche Rechte ohne Bauten 4. Betriebs- und Geschäfts- 314.624,18 353.131,24 ausstattung 5. Anlagen im Bau 6. Bauvorbereitungskosten 5.324.991,39 1.615.108,10 95.377,61 2.624.144,95 7. Geleistete Anzahlungen 119.000,00 101.825.635,78 0,00 Anlagevermögen insgesamt 101.893.802,45 101.481.751,45 B. Umlaufvermögen I. Vorräte 1. Unfertige Leistungen 5.586.490,79 4.153.532,16 2. Andere Vorräte II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 31.193,06 5.617.683,85 52.207,75 1. Forderungen aus Vermietung 91.491,85 60.988,17 2. Sonstige Vermögensgegenstände 606.581,99 698.073,84 194.456,94 III. Flüssige Mittel und Bausparguthaben 1. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten 8.083.515,63 7.267.995,33 2. Bausparguthaben 1.129.312,76 9.212.828,39 1.009.070,10 C. Rechnungsabgrenzungsposten 1. Geldbeschaffungskosten 22.908,53 27.417,58 2. Andere Rechnungs- abgrenzungsposten Bilanzsumme 2.950,17 25.858,70 3.139,17 117.448.247,23 114.250.558,65 26 | Geschäftsbericht 2023

Jahresabschluss P A S S I V A A. Eigenkapital Geschäftsjahr EUR EUR Vorjahr EUR I. Gezeichnetes Kapital 4.500.000,00 4.500.000,00 abzüglich Nennbetrag der eigenen Anteile – 1.131.900,00 3.368.100,00 – 1.131.900,00 II. Gewinnrücklagen 1. Gesellschaftsvertragliche 2.250.000,00 2.250.000,00 Rücklagen 2. Bauerneuerungsrücklage 813.363,04 813.363,04 3. Andere Gewinnrücklagen 27.978.768,00 31.042.131,04 25.908.207,41 III. Jahresüberschuss 2.647.070,48 2.647.070,48 2.340.560,59 Eigenkapital insgesamt 37.057.301,52 34.680.231,04 B. Rückstellungen 1. Steuerrückstellungen 198.419,00 63.247,00 2. Sonstige Rückstellungen 318.458,69 516.877,69 209.061,16 C. Verbindlichkeiten 1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 2. Verbindlichkeiten gegenüber anderen Kreditgebern 70.683.988,60 71.255.605,34 1.186.207,67 3. Erhaltene Anzahlungen 5.468.602,88 4. Verbindlichkeiten aus Vermietung 234.089,76 5. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 166.980,36 6. Sonstige Verbindlichkeiten 86.987,42 davon aus Steuern: EUR 28.215,32 davon aus sozialer Sicherheit: EUR 3.896,60 1.248.053,32 4.215.395,09 193.389,03 212.698,26 28.672,34 (21.752,53) 77.826.856,69 (6.919,15) D. Rechnungsabgrenzungsposten 2.047.211,33 2.144.206,07 Bilanzsumme 117.448.247,23 114.250.558,65 Geschäftsbericht 2023 | 27

Geschäftsjahr EUR Vorjahr EUR 15.426.406,21 14.568.341,02 1.432.958,63 646.422,81 64.762,62 94.988,66 394.093,09 322.560,94 Umsatzerlöse aus der Hausbewirtschaftung Erhöhung des Bestandes an unfertigen Leistungen Andere aktivierte Eigenleistungen Sonstige betriebliche Erträge Aufwendungen für bezogene Lieferungen und Leistungen Aufwendungen für Hausbewirtschaftung 7.024.647,09 5.856.558,60 Personalaufwand a) Löhne und Gehälter 1.769.766,25 1.580.907,27 b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Alters- versorgung 458.551,72 2.228.317,97 409.149,45 davon für Altersversorgung (107.985,89) (99.441,65) Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlage- vermögens und Sachanlagen 2.627.262,94 2.664.497,98 Sonstige betriebliche Aufwendungen 1.030.232,98 1.072.553,63 Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 44.995,22 6.672,18 Zinsen und ähnliche Aufwendungen 1.011.114,52 1.036.809,42 Steuern vom Einkommen und vom Ertrag Ergebnis nach Steuern Sonstige Steuern Jahresüberschuss 238.982,44 171.113,05 3.202.657,83 2.847.396,21 555.587,35 506.835,62 2.647.070,48 2.340.560,59 Jahresabschluss Gewinn- und Verlust- rechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2023 28 | Geschäftsbericht 2023

A. Wiedergabe des Bestätigungsvermerks Nach dem abschließenden Ergebnis unserer Prüfung haben wir dem Jahresabschluss zum 31. Dezember 2023 und dem Lagebericht für das Geschäftsjahr 2023 der Rheinisch-Bergische Siedlungsgesellschaft mbH, Bergisch Gladbach, den folgenden uneingeschränkten Bestäti- gungsvermerk erteilt: BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS An die Rheinisch-Bergische Siedlungsgesellschaft mbH, Bergisch Gladbach Prüfungsurteile Wir haben den Jahresabschluss der Rheinisch-Bergische Siedlungsgesellschaft mbH, Bergisch Gladbach, – bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2023 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2023 bis zum 31. Dezember 2023 sowie dem Anhang einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden – geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der Rheinisch-Bergische Siedlungs- gesellschaft mbH, Bergisch Gladbach, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2023 bis zum 31. Dezember 2023 geprüft. Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächli- chen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. Dezember 2023 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2023 bis zum 31. Dezember 2023 und vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar. Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat. Grundlage für die Prüfungsurteile Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verant- wortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt „Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts“ unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unab- hängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungs- nachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen. Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers Geschäftsbericht 2023 | 29

Verantwortung des gesetzlichen Vertreters und des Aufsichtsrats für den Jahresabschluss und den Lagebericht Der gesetzliche Vertreter ist verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die er in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als not- wendig bestimmt hat, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d.h. Manipula- tionen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist. Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses ist der gesetzliche Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren hat er die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus ist er dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Ge- gebenheiten entgegenstehen. Außerdem ist der gesetzliche Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen we- sentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die er als notwendig erachtet hat, um die Aufstellung eines Lage- berichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können. Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses der Gesellschaft zur Aufstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers 30 | Geschäftsbericht 2023

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen ge- setzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet. Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschafts- prüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durch- geführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich ange- sehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen. Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als das Risiko, dass aus Irrtümern resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, da dolose Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvoll- ständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können. gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umstän- den angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben. beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben. ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Ver- tretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmens- tätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeut- same Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann. Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers Geschäftsbericht 2023 | 31

beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Jahresabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Ge- schäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzes- entsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage der Gesellschaft. führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen. Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen. Düsseldorf, 7. Mai 2024 Verband der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft Rheinland Westfalen e. V. Anja Wollschläger Wirtschaftsprüferin Wirtschaftsprüfer Ralf Meier Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers 32 | Geschäftsbericht 2023

Bericht des Aufsichtsrates Der Aufsichtsrat der Rheinisch-Bergischen Siedlungsgesellschaft hat während des Geschäftsjahres 2023 die ihm nach Gesetz und Gesellschaftsvertrag obliegenden Aufgaben wahrgenommen. Er ließ sich anhand mündlicher und schriftlicher Berichte regelmäßig von der Geschäfts- führung über die Lage des Unternehmens, den Geschäftsverlauf sowie die Geschäftspolitik unterrichten. Im Geschäftsjahr 2023 kam der Aufsichtsrat zu drei Sitzungen zusammen. Davon wurde eine in Form eines moderierten, ganztägigen Workshops durchgeführt. In den Sitzungen wurden unter anderem folgende Sachverhalte eingehend behandelt: 1. Jahresabschluss und Lagebericht 2022 2. Prüfungsbericht 2022 des bestellten Wirtschaftsprüfers 3. Zieldiskussion „Klimapfad“ und GEG-Novelle 4. Personalentwicklung 5. Neubau- und Bestandsentwicklung zwischen Klima- und sozialer Verantwortung Der sachliche Tätigkeitsbereich der Gesellschaft hat sich gegenüber den Vorjahren nicht verändert und entspricht den durch den Gesellschaftsvertrag festgelegten Zwecken. Der aufgestellte Jahresabschluss 2023 wurde durch die Prüfer des Verbandes der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft Rheinland-Westfalen e. V. geprüft und am 07.05.2024 mit einem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen. Der Prüfungsbericht wurde in einer gemeinsamen Abschlussbesprechung erörtert und vom Aufsichtsrat zustimmend zur Kenntnis genommen. In seiner Sitzung am 24.06.2024 hat der Aufsichtsrat beschlossen, der Gesellschafterversammlung zu empfehlen, den Jahres- abschluss für das Jahr 2023 und den von der Geschäftsführung vorgelegten Lagebericht anzuerkennen. Der Aufsichtsrat spricht der Geschäftsführung und allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für die im abgelaufenen Geschäftsjahr geleistete Arbeit seinen Dank aus. Bergisch Gladbach, im Juni 2024 Stephan Santelmann Vorsitzender des Aufsichtsrates Geschäftsbericht 2023 | 33

(Zwischen)Rekord Die RBS errichtete 2021 ihre 2.000 Wohnung. 75 Jahre RBS: „Startklar für die Zukunft“ Die Aufgabe, guten und bezahlbaren Wohnraum für breite Schichten der Bevölkerung zu schaffen, hat auch 2023 nicht an Bedeutung verloren. Allerdings sieht sich die RBS seit Jahren zusätzlich mit den Auswirkungen der demografischen Ent- wicklung und des Klimawandels konfrontiert. Sie trägt diesen Herausforderungen Rechnung, indem sie mehr barrierearme, seniorengerechte Wohnungen schafft sowie Wohnraum klimagerecht und nachhaltig neu baut oder anpasst. Dafür hat sie in der Vergangenheit regelmäßig kräftig investiert: 80 Prozent des vorhandenen Wohnraums befinden sich mittlerweile auf dem neuesten energetischen Stand. Die RBS liegt mit dieser Quote über dem westdeutschen Bundesdurchschnitt. Außerdem hat sie in den vergangenen fünf Jahren für 60 Millionen Euro zusätzlichen modernen, barrierearmen und energieeffizienten Wohnraum geschaffen – das ist mehr als in den bauintensiven 1990er-Jahren. Trotz dieser großen Investitionen soll Wohnraum nach wie vor bezahlbar bleiben – angesichts hoher Bau- und Energie- kosten, des Fachkräftemangels, hoher Zinsen sowie unsicherer Fördermittel gestaltet sich diese Aufgabe zunehmend als Gratwanderung. Deshalb ist heute mehr denn je sorgfältiges Abwägen, scharfes Kalkulieren und besonnenes Investieren erforderlich. Die soliden Kennziffern – vor allem die Eigenkapitalquote von gut 30 Prozent – zeigen, dass die RBS bereit und fähig ist, sich auch diesen aktuellen Herausforderungen zu stellen. Damit steht fest: Die RBS ist startklar für die Zukunft. Dies war nicht nur das Motto ihres 75-jährigen Jubiläums, das sie gemeinsam mit ihren Mieterinnen und Mietern 2023 gefeiert hat. Die Aussage beschreibt auch die Entschlossenheit des ganzen Teams, zum Wohle der Mieterinnen und Mieter sich weiterhin mit ganzer Kraft dafür einzusetzen, dass guter, sicherer Wohnraum auch in Zukunft bezahlbar bleibt. 34 | Geschäftsbericht 2023

Sonstige Angaben Die Geschäftsführerin schlägt vor, den Jahresüberschuss in Höhe von EUR 2.647.070,48 (Vorjahr EUR 2.340.560,59) wie folgt zu verwenden: in Höhe von ca. acht Prozent – genau EUR 270.000 – für das Jahr 2023 an die ausschüttungsberechtigten Gesellschaf- ter auszuzahlen. Vorschlag zur Gewinnverwendung 1. Die ordentliche Gesellschafterversamm- lung möge beschließen, auf das gezeich- nete Stammkapital von EUR 4.500.000 – (davon ausschüttungsberechtigt EUR 3.368.100) eine Bruttoausschüttung 2. Nach Beratung mit der Geschäftsführung möge die Gesellschafterversammlung eine Einstellung in die anderen Gewinn- rücklagen in Höhe von EUR 2.377.070,48 (Vorjahr EUR 2.070.560,59) beschließen. Nachtragsbericht Rechtlicher Hinweis Nach dem Schluss des Geschäftsjahres sind keine Vorgänge von besonderer Bedeutung gem. § 285 Nr. 33 HGB eingetreten. Dieser Geschäftsbericht ist eine freiwillige Veröffentlichung der Rheinisch-Bergischen Siedlungsgesellschaft mbH. Hiermit gibt die RBS in anschaulicher Form einen Über- blick über das Geschäftsjahr 2023 und legt der interessierten Öffentlichkeit gegenüber Rechenschaft über Strategie, Tätigkeit und Geschäftserfolg ab. Impressum Rheinisch-Bergische Siedlungsgesellschaft mbH An der Gohrsmühle 25 51465 Bergisch Gladbach Fon 0 22 02. 95 22 - 0 Fax 0 22 02. 95 22 - 44 info@rbs-wohnen.de www.rbs-wohnen.de Konzeption und Gestaltung stolp+friends Marketinggesellschaft mbH www.stolpundfriends.de Fotografien Rheinisch-Bergische Siedlungsgesellschaft mbH, shutterstock: oatawa Geschäftsbericht 2023 | 35

Rheinisch-Bergische Siedlungsgesellschaft mbH An der Gohrsmühle 25 51465 Bergisch Gladbach Fon 0 22 02. 95 22 - 0 Fax 0 22 02. 95 22 - 44 info@rbs-wohnen.de www.rbs-wohnen.de

Titelseite

Vorwort

Organe der Gesellschaft

Zahlen, Daten, Fakten

Darstellung des Geschäftsverlaufes und des Geschäftsergebnisses

Darstellung der Lage

Finanzielle Leistungsindikatoren/Voraussichtliche Entwicklung

Chancen und Risikobericht

Prognosebericht

Bericht über die Einhaltung der öffentlichen Zwecksetzung gemäß Gemeindeordnung für das Land Nordrhein-Westfalen